結合人際關係的管道類型，可以區分為又粗又短以及又細又長兩種。 比方說，因為工作關係與對方擁有僅只一年的親密關係，便屬於又粗又短的關係。反之，一邊保持若即若離的適當距離，持續交往十年的情形，則屬於又細又長的關係。這兩者究竟那一方較重要，無法簡單下定論。也有人每年重新認識只交往一年的十人。 不過，在未來的時代裏，畢竟還是擁有可以交往十年的一位朋友，才可以讓自己擁有更豐富的人生。
人際關係愈細長綿延的關係交情愈深厚。曾經疏遠過。吵架過的對象一旦回復交往後，必將成為難分難舍的情誼。在公司組織中工作時，由於上下關係基本上已固定，因此人際關係不曾出現劇烈波動。然而在電影、電視、廣告界裏，每當一項計畫展開時，人們便會蜂擁而至，一旦工作告終時，家人也隨之一哄而散。這是流動性極大的人際關係。如果放任不管，必將形成只能生效一年的十人關係。 不過，藉由這種合作一次的工作機會，彼此燃燒起熱烈情誼的例子也不少。如此一來，原本只計畫攜手合作一次的對手，即有可能在其他的工作上重複合作下去。原本只限於一年的關係，在不知不覺中便發展為十年的交情。
然而按道理說來，無論邂逅方式為何，從一開始就應該抱持與對方交往一生的覺悟。如果從一開始就抱持著只打交道一次的念頭，通常無法擴展出往後合作的可能性。如果能花時間和對方溝通自己想完成的工作，讓對方瞭解自己個人的行事風格，必定可以藉深厚情誼建立起人際關係。當你將來計畫實現個人夢想時，這種人際關係必將成為助力。以團體背景與人交往無法培育人際關係
在宴會的場合上即使結識某人，在一同聊天的情況下，不可能進行彼此均能深入瞭解對方的話題。總而言之，凡以團體單位與人交往，必無法培育出人際關係。 比方說，即使兩人有機會單獨交談，如果彼此仍背負著公司的團體印象，也必將無法培育出屬於個人的人際關係。”貴公司從事那方面工作呢？”抑或”我的公司是負責承擔這種業務的。”提出這一類話題，根本無法加深個人對個人的人際關係。你在談話中必須採用的主詞是”你”和”我”，不是”你公司”和”我公司”。
此外，你也不可以將對方視作團體的一部分，應該將他看待成獨立個體。 然而，這種情形如不加留心，必然會留下遺憾。比方說，如果你對女性職員表示：”既然你是女性，應該無法徹夜工作吧廣這即是你將對方視作屬於團體一部分的證明。你必須捨棄”既然你是女性”，只說”你大概無法徹夜工作吧！”
這種情形也會發生在給與對方高度評價時。”既然你是女性，應該感覺很細膩吧廣抑或”既然你是女性，理所當然擁有敏銳的觀察力呀！”這些話其實稱不上讚美。因為你的讚美不能視作針對個人的感覺或觀察力的評價。 世界上所有的差別待遇，全系因為將個人視作團體一部分所造成的結果。因此，”因為是女性，所以無法做到”的說法國屬差別待遇，”因為是女性，所以表現傑出”的說法，同樣也是明顯的差別待遇。 只要是將人類的能力歸納入團體做判斷，就是一種差別待遇。如果以這種想法和別人交往，必將無法締結個人對個人的人際關係。”
人際關係名言錄
人們往往被自以”無害”的原因所傷，而不是被預期中的原因所害。